Fuji Electronics Industry Co., Ltd. Plan de acción
Para mejorar la vida laboral de nuestros empleados, aumentar el número de empleados que trabajan durante más tiempo en nuestra empresa y apoyar a los empleados durante el embarazo,
la crianza de los hijos y su vuelta al trabajo, hemos elaborado el siguiente plan de acción.
1.Duración del plan
1 de abril de 2022 - 31 de marzo de 2027
2.Contenido
Objetivo 1Mejorar las instalaciones para dar más flexibilidad a los empleados que están criando hijos y/o cuidando a los ancianos.
Acción
Abril de 2022 - recoger opiniones e información de los empleados
Octubre de 2022 - revisar y promulgar la nueva política de la empresa
Contenido
Objetivo 2La proporción de mujeres jefas y superiores debe ser del 20% o más, que es casi la misma que la proporción de hombres y mujeres en la empresa.
Action
Abril de 2022 - investigación interna
Octubre de 2022 - investigación sobre la realización de conferencias internas y la asistencia a conferencias externas según el cargo
Disclosure of information on women's activities
Percentage of female workers in managerial positions 15% (as of 2022.4)
Declaración sana
Autorización por la Asociación de Seguro Médico de Japón Rama de Osaka como compañía 「declaración sana 」
Fuji Electronics declara los asuntos siguientes según la Declaración Sana de la Asociación de Seguro médico de Japón.
- Implementación de evaluación médica
100% de los empleados de Fuji Electronics participan en una evaluación médica. - Provención de síndrome metabólico
Ofertar la instrucción de la salud específica a las personas correspondientes y trabajar para mejorar el síndrome metabólico. - Recomendación de consulta
Recomendar la consulta a la persona quien necesita un tratamiento o una reexminación y dar un esfuerzo en la prevención de agravamiento. - Sistema de 1/4 día vacación pagada
Por la promoción de la adquisición de 1/4 día vacación pagada, los empleados se pueden ir al consultorio médico fácilment. - Examen Médico Completo
Pagar el 100% del precio a los empleados de 40 años y más y los candidatos de 35~39 años, los quienes necesitan una examinación médica completa para diagnosticar la anemia y descartar otra enfermedad considerable.
Declaración de creación de asociaciones
Declaramos que nos centraremos en los siguientes puntos con el fin de construir nuevas asociaciones que promuevan la colaboración, coexistencia, y coprosperidad con nuestros proveedores y empresas creadoras de valor en nuestra cadena de suministro.
Coexistencia y coprosperidad a lo largo de toda la cadena de suministro y nuevas asociaciones que trascienden la escala y la afiliación.
Trabajaremos para aumentar el valor añadido de toda la cadena de suministro, trabajando a través de nuestros socios comerciales directos hasta los que están más allá de aquellos (desde el "Nivel N" hasta el "Nivel N+1"), y pretendemos construir la coexistencia y la coprosperidad con nuestros socios comerciales a través de una colaboración que trascienda las relaciones comerciales existentes y la escala empresarial. Al mismo tiempo, desde la perspectiva de la continuidad del negocio en caso de catástrofe y la reforma de los estilos de trabajo, apoyaremos a nuestros socios comerciales en la introducción del teletrabajo y el asesoramiento en la formulación de planes de continuidad del negocio (BCP).
▼Actividades
・Trabajaremos en la creación de nuevos proyectos empresariales utilizando la innovación abierta.
・Mejoraremos la eficiencia operativa por compartir y visualizar la información a lo largo de la cadena de suministro.
Cumplimiento de "normas de fomento”
Cumpliremos con las mejores prácticas empresariales entre las empresas de nueva creación y los proveedores ("Normas de Fomento" basadas en la Ley de Fomento de las Empresas Pequeñas y Medianas), y trabajaremos activamente para corregir las prácticas que dificulten el establecimiento de asociaciones con socios comerciales. En cuanto a los negocios con empresas que no sean proveedores, nos adheriremos a la finalidad de los siguientes puntos, lo que es garantizar la idoneidad de las transacciones entre empresas, independiente de la fuerza o el tamaño de los mismos.。
- Métodos de fijación de precios
No requeriremos disminuciones indebidas de los costes. A la hora de determinar los precios, responderemos a las solicitudes de negociación de nuestros proveedores y negociaremos los precios para reflejar el aumento de los costes y garantizar un beneficio adecuado para el proveedor. Todos los contratos, incluidos los realizados durante dichas negociaciones, se redactarán y se emitirán entre las partes interesadas. - Costos de gestión de moldes, etc.
Promoveremos la eliminación de las plantillas y bobinas (ambas consideradas como moldes en nuestra empresa) innecesarias, y no requeriremos que los proveedores almacenen las plantillas y bobinas de forma gratuita. - Métodos de pago
Siempre que es posible, pagamos a nuestros proveedores en efectivo.
We will make payments to suppliers in cash whenever possible. - Propiedad intelectual y conocimientos técnicos
We will not demand one-sided non-disclosure agreements or disclosure of know-how or intellectual property without compensation.
No requeriremos acuerdos unilaterales de no divulgación ni la revelación de conocimientos técnicos o propiedad intelectual sin compensación. - Reformas de estilo de trabajo
Para garantizar que nuestros socios comerciales puedan responder a la reforma laboral, no requeriremos plazos de entrega cortos ni cambios repentinos en las especificaciones sin asumir los costes correspondientes. En caso de disastres naturales, etc., no impondremos cargas unilaterales a los proveedores en términos de transacciones comerciales, y cuando se reanude la actividad, tendremos en cuenta la continuación de las relaciones comerciales en la medida posible.
Otros
Solicitaremos y negociaremos costes razonables basados en los datos y el precio de mercado.
2 de julio de 2020
Hiroko Watanabe, Presidente y Director Representante
Fuji Electronics Industry Co., Ltd.